Bản tin Tây Ninh

Kỹ năng đặc biệt mà một người lãnh đạo tài ba cần có

Để trở thành một người lãnh đạo tài ba thì trình độ văn hóa cao thôi chưa đủ. Nó còn đòi hỏi cần có nhiều kỹ năng đặc biệt khác. Vậy để trở thành một nhà lãnh đạo khiến ai cũng phải khiêm nể sẽ cần đến những kỹ năng đặc biệt gì?

Kỹ năng ra quyết định

Các quyết định được đưa ra từ người lãnh đạo có tầm ảnh hưởng rất đến một tập thể, công ty, doanh nghiệp. Đối với những người làm việc trong môi trường kinh doanh, thường xuyên phải đối mặt với sự biến động của thị trường,... thì kỹ năng đặc biệt này lại khó khăn hơn rất nhiều. Chính vì vậy, trước khi đưa ra quyết định thì người lãnh đạo cần nhìn nhận, phân tích tình hình, nhận biết các rủi ro. Để từ đó đưa ra được những quyết định sáng suốt và kịp thời.

Kỹ năng đặc biệt mà một người lãnh đạo tài ba cần có
Kỹ năng đặc biệt mà một người lãnh đạo tài ba cần có

Có khả năng tư duy chiến lược

Một người thông minh chưa chắc đã trở thành một người lãnh đạo. Nhưng một người lãnh đạo sẽ không bao giờ được thiếu sự thông minh và khả năng tư duy chiến lược. Đây chính là một chiếc chìa khóa giúp họ thành công trong công việc và cuộc sống. Bằng khả năng tư duy logic, người lãnh đạo có thể phân tích tình hình một cách cặn kẽ. Từ đó đưa ra một kế hoạch hiệu quả, vượt qua đối thủ và đạt mục tiêu của doanh nghiệp đặt ra. Ngược lại, một người lãnh đạo thiểu đi kỹ năng tư duy chiến lược thì doanh nghiệp đó khó có những bước đi dứt khoát.

Kỹ năng giao tiếp linh hoạt

Kỹ năng đặc biệt đầu tiên cần có ở một người lãnh đạo đó là kỹ năng giao tiếp. Bản thân một người lãnh đạo sẽ phải tiếp xúc với nhiều người với tính cách cũng như các làm việc khác nhau. Do đó, để lên được vị trí này thì bạn rất cần một khả năng ứng biến linh hoạt khi giao tiếp sao cho đạt tới sự vui vẻ, thuyết phục. Bên cạnh đó, bạn cũng cần phải học cách truyền đạt thông tin một cách rõ ràng, minh bạch và dễ hiểu. Đảm bảo cấp dưới có thể nắm bắt được đầy đủ những thông tin quan trọng.

Kỹ năng giao tiếp linh hoạt
Kỹ năng giao tiếp linh hoạt

Kỹ năng giải quyết vấn đề

Kỹ năng giải quyết vấn đề là một kỹ năng đặc biệt quan trọng, quyết định đến sự thành công của một teamwork làm việc chung. Trong quá trình làm việc chung sẽ không tránh được tình huống bất đồng quan điểm. Người giữ trọng trách lãnh đạo phải giải quyết tình huống này thật khéo léo, ổn thỏa và đảm bảo yếu tố công bằng. Từ đó để tìm ra các giải pháp tốt nhất cho các đội nhóm. Ở một vài trường hợp hóc búa hơn đòi hỏi người lãnh đạo phải chủ động xem xét, phân tích vấn đề để tìm ra nguyên nhân sâu xa của vấn đề để cùng tập thể đưa ra phương án giải quyết hiệu quả nhất.

Kỹ năng quản lý con người

Trong một công ty hay tập thể sẽ quy tụ nhiều con người cùng sinh hoạt và làm việc với nhau. Mỗi con người sẽ có một quan điểm sống, một tính cách và điểm mạnh khác nhau. Trọng trách của người lãnh đạo này là phải nắm bắt được yếu tố nào để biết cách sử dụng hiệu quả. Đồng thời khuyến khích mỗi cá nhân phát huy hết khả năng của mình trong công việc. Trong trường hợp có xảy ra mâu thuẫn, thông qua đây người lãnh đạo cũng có thể giải quyết ổn thỏa, hợp tình hợp lý.

Khả năng xây dựng sự tin cậy

Kỹ năng đặc biệt tiếp theo mà một nhà lãnh đạo cần có đó là khả năng xây dựng sự tin cậy. Bạn phải hiểu rằng, nếu chỉ có một mình bạn thì bạn sẽ không thể nào thành công. Sự thành công là khi bạn nhận được sự tin cậy, ủng hộ của mọi người trong một tập thể. Để có được điều này thì xuất phát bạn phải luôn cho mọi người thấy được uy tín cũng như năng lực của bạn trong mọi công việc, nhiệm vụ.

Kỹ năng quản lý con người
Kỹ năng quản lý con người

Tạo động lực và truyền cảm hứng

Bạn sẽ không thể trở thành một người lãnh đạo tài ba nếu bạn chỉ biết lo cho bản thân mà không nghĩ đến cấp dưới hay đồng đội của mình. Nhiệm vụ của người lãnh đạo là phải thật vững vàng, mang năng lượng tích cực đến cho mọi người mỗi khi gặp khó khăn. Đồng thời hướng họ đến một kết quả tốt hơn, động viên họ sẽ làm tốt hơn trong những lần tiếp theo.

Tạo động lực và truyền cảm hứng
Tạo động lực và truyền cảm hứng

Kỹ năng giao quyền

Một người lãnh đạo tài ba không chỉ đơn giản chỉ là giao việc cho cấp dưới làm rồi giám sát mà còn phải biết nhìn người, chọn đúng người giao đúng việc. Trao cho nhân viên một niềm tin và luôn sẵn sàng dang tay mỗi khi họ gặp khó khăn. Làm được điều này thì nhân viên của bạn sẽ làm việc với tinh thần phấn khởi và năng suất làm việc cũng được nâng cao đáng kể.

Trên đây là một số những kỹ năng đặc biệt cần có cho một nhà lãnh đạo tài bà. Nếu muốn là một nhà lãnh đạo giỏi, ngay từ bây giờ bạn hãy trau dồi cho mình những kỹ năng này nhé! Chúc các bạn luôn thành công trong công việc và cuộc sống.

Xem thêm: