Bản tin Tây Ninh

Cách quản lý nhân sự dành cho doanh nghiệp hiệu quả nhất

Cách quản lý nhận sự như thế nào cho hiệu quả là vấn đề được các nhà lãnh đạo doanh nghiệp quan tâm và chú trọng nhằm mục tiêu xây dựng đội ngũ nhân viên gắn kết, hài lòng và cống hiến hết mình vì công ty. Và những cách quản lý nhân sự hiệu quả dưới đây sẽ giúp các bạn hoàn thiện mục tiêu đó.

Quản lý nhân sự là gì?

Quản lý nhân sự hay còn được gọi là quản lý nguồn nhân lực, quản lý nhân viên. Thuật ngữ này được dùng để chỉ sự khai thác và sử dụng nguồn nhân lực của một tổ chức, doanh nghiệp một cách hợp lý và hiệu quả.

Cách quản lý nhân lực trong doanh nghiệp hiệu quả

Nhân lực có vai trò quan trọng trong hoạt động của các doanh nghiệp. Việc sử dụng đúng cách và hợp lý sẽ thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp đó. Vậy cách quản lý nhân viên cấp dưới như thế nào hiệu quả?

Chọn phong cách quản lý nhân viên

Việc làm đầu tiên của một nhà quản lý đó là lựa chọn cách quản lý phù hợp với mình. Mỗi nhà quản lý sẽ có cách làm việc với nhân viên khác nhau. Cách quản nhân viên của các nhà lãnh đạo cũng ảnh hưởng ít nhiều đến cách cảm nhận về công việc của nhân viên.

Một nghiên cứu cho thấy, gần 1 nửa nhân viên trong một doanh nghiệp quyết định nghỉ việc vì quản lý “tồi”. Nói rõ hơn thì giữa khả năng của người lãnh đạo và các yếu tố như sự gắn kết, yêu nghề và hạnh phúc của nhân viên luôn có mối quan hệ tương quan với nhau.

Đây cũng là lý do tại sao việc người quản lý làm chủ phong cách quản lý của mình trở thành một trong những yếu tố tiên quyết để nuôi dưỡng và phát triển đội ngũ thành công.

Chọn phong cách quản lý nhân viên
Chọn phong cách quản lý nhân viên

Nắm vững năng lực của nhân viên

Đánh giá nhân viên là việc các nhà quản lý nhân sự xem xét mức độ hoàn thành công việc, sự phù hợp của nhân viên với công việc trong một khoảng thời gian nhất định. Từ đó có thể đưa ra một chế độ khen thưởng hợp lý.

Một người biết cách quản lý nhân viên tốt nhất sẽ phải nắm bao quát mọi vấn đề liên quan đến nhân viên của mình. Họ phải biết năng lực của từng người đến đâu. Qua đó để giao công việc phù hợp nhằm nâng cao năng lực của từng người trong quá trình làm việc.

Ở mỗi cá nhân sẽ có những điểm mạnh và điểm yếu khác nhau. Việc khai thác điểm mạnh và khắc phục những điểm yếu cho nhân viên của mình sẽ là cách giúp người quản lý nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên của mình.

Nói tóm lại, hãy dành thời gian tìm hiểu xem cấp dưới của mình đã học được những gì, kinh nghiệm và sở trường của họ ra sao. Để từ đó phân bổ và bố trí công việc cho từng người sao cho hợp lý, nhằm đem lại hiệu quả cao nhất trong công việc.

Nắm vững năng lực của nhân viên
Nắm vững năng lực của nhân viên

Đưa ra định hướng phát triển rõ ràng cho nhân viên

Quản trị con người đúng cách sẽ là chiếc chìa khóa để doanh nghiệp phát triển bền vững. Trong đó, việc định hướng và phát triển nhân viên có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Vì đây chính là sự cam kết thực tiễn về việc tạo môi trường hỗ trợ nhân viên.

Một khi đã nhìn thấy lộ trình thăng tiến, họ sẽ nhìn thấy được sự tiến bộ, sự chuyên nghiệp của mình trong từng giai đoạn. Đây chính là động lực để nhân viên phấn đấu hết mình vì công việc, vì doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, việc định hướng phát triển cho nhân viên còn gia tăng sự hài lòng của nhân viên đối với môi trường làm việc. Tại cho họ thái độ tích cực trong làm việc qua một môi trường làm việc chuyên nghiệp, học hỏi và chia sẻ.

Đưa ra định hướng phát triển rõ ràng cho nhân viên
Đưa ra định hướng phát triển rõ ràng cho nhân viên

Học cách lắng nghe nhân viên

Lắng nghe cũng là cách quản lý nhân viên rất tốt mà các nhà quản lý cần lưu ý. Nếu bạn nghĩ người lãnh đạo sinh ra để nói còn phận nhân viên chỉ là lắng nghe. Bạn chắc chắn sẽ bị thất bại trong quá trình quản lý nhân sự của mình. Một người quản lý biết lắng nghe nhân viên của mình sẽ dễ dàng nhận thấy sự thay đổi tích cực của nhân viên.

Ngược lại, nếu bạn áp đặt suy nghĩ của mình lên nhân viên. Bắt nhân viên phải lắng nghe câu chuyện, quan điểm của bạn. Thì nó chỉ gây ra tình trạng chán nản, thậm chí là tức giận và chống đối mà thôi. Lắng nghe ý kiến của nhân viên không chỉ tạo cho họ thái độ tích cực, giúp họ làm việc hiệu quả hơn. Mà nó còn hạn chế những xung đột nội bộ không đáng. Góp phần gia tăng sợi dây liên kết giữa nhân viên với lãnh đạo và nhân viên với doanh nghiệp.

Học cách lắng nghe nhân viên
Học cách lắng nghe nhân viên

Trên đây là một số cách quản lý nhân sự hiệu quả các bạn cần biết. Bên cạnh những cách trên đây, bạn cũng cần tạo cho nhân viên môi trường làm việc nhóm hiệu quả, khích lệ nhân viên mỗi khi họ làm tốt, đặt mục tiêu để cùng nhân viên hoàn thành,... Như vậy thì không lâu sau đó doanh nghiệp của bạn sẽ sở hữu đội ngũ nhân sự chất lượng mà thôi.

Xem thêm: